人力资源公司是专门供应第三方人力资源服务的公司。例如企业有一些人力资源上的问题或业务都可以找人力资源服务公司合作或解决，它与中介是有一定的区别的.
人力资源管理公司主要业务内容大致如有:
1、劳务外包和劳务派遣。
2、代理招聘或猎头服务。
3、个人企业社保业务。
4、猎头服务或代理招聘等等。
需要注意的是:人力资源公司的经营范围中涉及人力资源招聘，劳务派遣、猎头派遣、劳务外包等人才中介服务的，需要到市人社局办理《人才中介服务许可证》或《劳务派遣许可证》，拿到前置审批手续后，才可办理工商营业执照。一般不涉及人才中介服务的，不需要提前办理。
做人力资源管理首先要做的就是尊重员工。尊重每一位员工是人力资源管理的立足之本。IBM、惠普等大公司对员工的尊重是闻名于世的，如果员工在公司得不到尊重，专业人力资源，就谈不上能够认同公司的文化和管理理念，人力资源服务，也不能够很好的发挥出自己的能力。
人事经理应该极大限度地与员工进行平等的沟通，认识、了解员工，而不是对员工的言行不闻不问。能够让员工在人事经理面前自由尽情地表达自己的思想和意见，这一点在管理上是非常重要的。
尊重员工还表现在尊重员工的人生观和价值观，企业的员工来自不同的地方，有着各自的环境、背景及经历，专业人力资源公司，所以每个人的人生观、价值观也会不尽相同。只有在观念上让员工感受到被尊重，他们才有可能真正融入企业的文化，认同公司的管理理念和管理方式。
人力资源管理在企业里的作用可以引用美国国际公共人力资源管理协会（IPMA）则提出了人力资源管理角色论，宿州人力资源，认为人力资源管理在企业中扮演的角色有人事管理专家、业务伙伴、 leader和变革推动者。
人事管理专家角色：人力资源管理者要发挥传统的专业职能作用。
业务伙伴角色：人力资源管理流程、活动与业务流程相适应、相匹配，为业务活动提供合适的人力资源解决方案。
leader角色：人力资源管理部门参与制定公司战略，建设与推进企业文化。
变革推动者人力资源管理能够主动参与变革；引导变革中员工的理念和行为；营造变革的文化氛围；提供变革中人力资源问题的系统解决方案。
就类似于我们现行教学中把人力资源管理的工作分为六大板块，IPMA的分法则更侧重于从宏观上进行划分。
我想，虽然我已经有了对于人力资源管理的大致的了解，但真正深刻的认识还需要到企业之中才能真正体会，毕竟这是一门实践性较强的学科。
人力资源服务-安徽锦卓人力资源-宿州人力资源由安徽锦卓人力资源集团有限公司提供。安徽锦卓人力资源集团有限公司（www.jinzhuorenli.com）为客户提供“人力资源服务,物业管理服务,保洁服务”等业务，公司拥有“安徽锦卓人力资源”等品牌。专注于劳务输出等行业，在安徽 芜湖 有较高知名度。欢迎来电垂询，联系人：陶经理。
